सर्व काही ठीक आहे?ते आम्हाला अदृश्य करू नये

कंडिशन मॉनिटरिंग टीमच्या जबाबदारीखाली 18 पंप, जवळजवळ एकसारखे वर्तन दाखवून, समान लक्षणांसह... आणि निश्चितपणे पूर्ण लक्ष देण्याची गरज आहे.एका वापरकर्त्याने (म्हणजे मित्र, SDT कुटुंबातील सदस्य) मला मदत करण्यास सांगितले.पक्षात सामील झाल्याचा आनंद झाला.प्रथम, मी सर्व अल्ट्रासाऊंड डेटा एकामागून एक पाहिला, आणि ते सर्व खाली दर्शविलेल्या डेटासारखेच दिसले:

संपूर्ण डेटा सेटची तपशीलवार तपासणी केल्यानंतर, मला आढळलेपूर्णपणे काहीही चुकीचे नाही.कोणताही संकोच न करता, सर्व कंपन डेटाचे पुनरावलोकन करण्यासाठी मी काही लोकांना माझ्यापेक्षा खूप हुशार बोलावले आणि ते स्थितीबद्दल अगदी समान निष्कर्ष घेऊन परत आले - त्यांना आढळलेपूर्णपणे काहीही चुकीचे नाही.

मेजवानी संपली असे वाटत असले तरी उत्तम भाग अजून यायचा होता;काही मूळ कारणांचे विश्लेषण ज्यामुळे संपूर्ण गोष्टीचा अहवाल, त्या स्थितीची मूळ कारणे आणि कदाचित काही शिफारसी."ते वर्तमानपत्रात नसते तर कधीच झाले नसते".

एखाद्याला असे वाटू शकते की आरसीए करण्याचे कोणतेही कारण नव्हते आणि तक्रार करण्यासाठी काहीही नव्हते कारण सर्व काही ठीक आहे.बरं, आम्हाला वाटलं की आमच्याकडे आरसीएसाठी एक उत्तम कारण आणि योग्य अहवाल आहे.

कारण सर्व काही ठीक आहे

जारी केलेल्या अहवालाचा फक्त सारांश:

तुम्ही बघू शकता, तक्रार करण्यासाठी बरेच काही आहे.ती उत्कृष्ट स्थिती स्वतःहून घडली नाही.निर्णय, गुंतवणुक, प्रशिक्षण, लोक ... आणि अशा ठिकाणी येण्यासाठी भरपूर ज्ञान आणि काळजी गुंतलेली होती जिथे आम्हाला गोळा केलेल्या डेटामध्ये कोणतीही समस्या आढळली नाही.

आम्ही प्रत्येक अपयशाचे मूळ कारण शोधण्यासाठी, ते पुन्हा घडण्यापासून रोखण्यासाठी इतके समर्पित आहोत.बरं, त्याच समर्पण आणि गुंतवलेल्या प्रयत्नांसह यशाचे मूळ कारण शोधूया, ते पुन्हा घडेल याची खात्री करण्यासाठी.

चला त्यांच्यापैकी काही नाही तर सर्व नायकांकडे पाहूया

मला दिसणार्‍या बहुतेक पोस्ट्समध्ये दोष शोधण्याचे, संभाव्य अपयशाचे वर्णन केले आहे.ते अर्थातच चांगले आहे.हे तंत्रज्ञानाच्या वापराचे समर्थन करते, ते वापरणार्‍या तज्ञाची क्षमता सिद्ध करते आणि हे सिद्ध करते की कंडिशन मॉनिटरिंग हा एक जीवन वाचवणारा दृष्टीकोन आहे.

परंतु, अगदी सुरुवातीच्या टप्प्यात दोष शोधणे ही कधीही चांगली बातमी नसते.

एखाद्या मालमत्तेची वाट पाहण्यापेक्षा धूर सिग्नल पाठवणे आणि अयशस्वी होणे हे निश्चितच चांगले आहे, परंतु त्याचे सार;ही चांगली बातमी नाही.

प्राथमिक अवस्थेतही, वैद्यकीय निदानकर्त्याला समस्या आढळल्यास कोणीही उत्सव साजरा करत नाही.हे सिद्ध होते की तो योग्य तंत्रज्ञानाचा योग्य प्रकारे वापर करतो, हे सिद्ध होते की तो एक चांगला तज्ञ आहे.पण ती चांगली बातमी नाही.

पूर्ण प्रतिक्रियात्मक वर्तणुकीपासून भविष्यसूचकतेकडे जाताना, वर्षानुवर्षे ते कसे विकसित झाले ते पहा.वर्षांपूर्वी, कंपन्या अयशस्वी मालमत्ता दुरुस्त करण्यासाठी पहाटे 3 वाजता येणारे लोक साजरे करत होते, पूर्णपणे प्रतिक्रियाशील.त्या लोकांमध्ये वीरतेवर पूर्ण अनन्यता होती.ते अर्थातच चुकीचे होते.

मग, आम्ही एक धडा शिकलो, आणि ज्यांना खूप आधी समस्या आढळल्या त्यांचा उत्सव साजरा करू लागलो, कंडिशन मॉनिटरिंग.ते सुरळीतपणे पार पडले नाही, यशाबद्दल अहवाल लिहिण्यासाठी खूप प्रयत्न करावे लागले, कारण ते सोपे काम नाही.वेळेत लक्ष न दिल्यास X$ खर्च होईल अशा गोष्टीबद्दल लिहिणे.व्यावहारिकदृष्ट्या, एखाद्या लहान समस्येची उपस्थिती दर्शवून मोठ्या समस्येच्या अनुपस्थितीची तक्रार करणे.ड्रॅगन होईल असे अंडे दाखवत आहे.

लोक सहजपणे एखाद्या वाईट घटनेची उपस्थिती लक्षात घेतात, परंतु एकाची अनुपस्थिती लक्षात घेण्यास अपयशी ठरतात

सक्रिय मानसिकतेकडे जाणे नायकांना ओळखणे अधिक अवघड बनवते.तुमच्याकडे दाखवण्यासाठी अंडीही नसताना ड्रॅगनकडून येणाऱ्या धोक्याबद्दल तुम्ही व्यवस्थापनाला कसे पटवून द्याल?दाखवण्यासाठी एक छोटीशी अडचण न येता तुम्ही मोठी समस्या नसल्याचा अहवाल कसा द्याल?आपण समस्यांच्या पूर्ण अनुपस्थितीचा अहवाल कसा द्याल?ती अनुपस्थिती तुम्ही तुमच्या कामाशी कशी जोडता?आणि, सर्वात वर, तुम्ही ते व्यवसायाच्या उद्दिष्टांशी जुळणाऱ्या भाषेत कसे भाषांतरित कराल?

अवघड, नाही का?

कंडिशन मॉनिटरिंग हे केवळ विसंगती शोधण्यापेक्षा बरेच काही आहे.आपण हे विसरू नये की नोकरीचा एक महत्त्वाचा (आणि निश्चितपणे इष्ट) भाग म्हणजे चांगल्या स्थितीची पुष्टी करणे.आणि तो नोकरीचा सर्वात समाधानकारक भाग असावा;एक अहवाल जारी करत आहे की तुम्ही सर्व मालमत्ता ठीक काम करत असल्याची खात्री करू शकता.याचा अर्थ असा नाही की तुमचे तंत्रज्ञान चांगले काम करत नाही.याचा अर्थ असा नाही की तुम्ही त्यात चांगले नाही.याचा अर्थ असा आहे की तुमच्या कामाने विश्वासार्हता त्या पातळीवर सुधारली आहे जिथे तुम्हाला दाखवण्यासाठी इतक्या अडचणी आढळल्या नाहीत.पण तुम्ही त्यांची अनुपस्थिती दाखवली पाहिजे.

यशस्वी मूळ कारणाचे विश्लेषण करा आणि त्याचा अहवाल द्या.

मग … ज्यांनी हे शक्य केले त्यांच्याबरोबर गौरव सामायिक करा.

ज्यांचे काम हे सुनिश्चित करणे आहे की तुम्हाला शोधण्यासाठी काहीही नाही.

स्नेहन समुदाय त्यापैकी एक आहे.

उत्तम प्रकारे चालणाऱ्या मालमत्तेतून येणार्‍या परिपूर्ण सिग्नलसह बढाई मारणे सुरू करूया

… आणि असे का आहे ते स्पष्ट करणे.